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玩轉人資丨《非人力資源經理的人力資源管理》專題培訓圓滿結束

玩轉人資丨《非人力資源經理的人力資源管理》專題培訓圓滿結束

  • 分類:教育培訓
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-12-10 16:47
  • 訪問量:

【概要描述】

玩轉人資丨《非人力資源經理的人力資源管理》專題培訓圓滿結束

【概要描述】

  • 分類:教育培訓
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-12-10 16:47
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詳情
玩轉人資丨《非人力資源經理的人力資源管理》專題培訓圓滿結束
 
      談到人力資源管理,相信大部分人的第一感受是:這是屬于人力資源部門和經理的專業范疇吧,跟我們“普通人”沒什么關系。事實真是如此嗎?其實不然。不管是在生活中還是工作上,不管擁有何種身份、身處哪個層級,我們都免不了和各種各樣的人打交道,而這個打交道的過程,就與人力資源管理有著千絲萬縷的聯系。
 
      為了讓大家更加系統的認識人力資源管理,進一步增強人力資源管理能力,提升管理、溝通效率,2021年12月4日,公司戰略委員會聯合資源保障部共同組織了《非人力資源經理的人力資源管理》專題培訓。本次培訓面向公司全體成員,董事長助理李炳文、第五事業部經理汪洋、第三事業部副經理張騫、第一、二事業部經理助理張玉剛、袁虎賁任培訓講師,各職能部門、事業部管理團隊、高潛人才,及一線員工自愿報名參與培訓。學員們被隨機分成十組,以團隊的形式展開比拼。
 
培訓進行時
 
      培訓正式開始前,戰略委員會副主任王承東作開場發言。王總為大家介紹了彼得·德魯克先生對于“管理者”的兩層定義,并強調,人人都是管理者,大家在專注提升個人專業技術能力的同時,還有注重拓展管理思維,增強管理能力,希望大家認真對待今天的學習和分享機會,能夠從中取得一些收獲。
 
王總發言
 
      董事長助理李炳文首先讓各個小組自行選出了組長、記分員和紀檢員,同時還引導大家起立舒展,放松身體,幫助大家集中注意力。隨后,他從“管理者心態變化及形勢變更”、“管理者做好人力資源規劃”、“管理者的日常人力資源管理”三個方面,為大家系統介紹了管理者心態和身份的轉變,以及如何做好人力資源規劃及日常管理工作的具體方法。
 
李總授課并引導大家舒展身體
 
      第三事業部副經理張騫為大家詳細介紹了設置崗位招聘需求的輔助模型——“鉆石模型”,以及在面試時如何設計面試目標、如何進行深度提問的方法,還展現了不同肢體信號所代表的人物內心想法,幫助大家通過語言和行為來區分“事實”與“謊言”。
 
張總授課
 
      第二事業部經理助理袁虎賁強調了開展各類培訓的意義和作用,并重點介紹了如何做好培訓教練的有效方法。第五事業部經理汪洋分享了績效考核管理等具體的“用人”措施、輔導大家進行了人物性格分類,并詳細介紹了不同人物性格的人群所具備的長處、短處,基本動機,以及對外界的需求,讓大家對自我有了更加深刻的認知。
 
袁總和汪總授課
 
      第一事業部經理助理張玉剛指引大家結合實際情況一同思考了常見的因為個人或企業因素導致的員工離職原因,并針對這些不同的離職原因,分享了薪酬留人、事業留人、制度留人、環境留人、競爭留人、溝通留人、文化留人等不同降低員工離職率的方法。
 
張總授課
 
      在整個培訓過程中,培訓講師們將講授內容和自身經歷結合,在講解專業知識的同時,生動形象的分享了許多實際案例,并設置了諸多互動提問,激發了大家強烈的參與熱情。尤其在分析員工離職原因的環節,盡管當時培訓已經接近尾聲,大家也依然保持著良好的精神狀態,學員們不斷舉手搶答,現場的討論氛圍異?;钴S。
 
學員們積極答題
 
      最終,在整合全天的得分情況后,第十組、第一組、第四組拔得頭籌,分別榮獲前三甲,王總向這三個獲獎小組表示了熱烈祝賀,并為學員們頒發了驚喜獎品。
 
王總分別為第十組、第一組、第四組頒發獎品
 
      本次培訓,講師團隊們從十月初就已經開始籌備,中間進行了多次試講和優化,最終才為大家呈現出這樣一場既專業又有趣的學習盛宴?,F代社會,競爭激烈,內卷嚴重,“人”是一個企業最重要的資源和財產,人力資源管理直接影響著企業運轉的方方面面,學習人資管理知識對于個人提升以及企業發展都有著深厚的意義。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。希望大家能夠將所學內容進一步理解消化,內化于心,外化于行,真正發揮出人力資源管理的強大效用,促進企業實現健康穩定發展。
 
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